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もっと早く知っていればよかったこと

編集者ノート

サム・アルトマンは、成功の鍵を握る17の重要なポイントを挙げています。これらは、成功に必要なマインドセットやスキルにとどまらず、チームビルディングや採用戦略に関する実践的なアドバイスも含まれています。それぞれの項目はシンプルでありながら、本質を突いた鋭い洞察が光ります。

原文:What I Wish Someone Had Told Mehttps://blog.samaltman.com/what-i-wish-someone-had-told-me,

公開: Dec 21, 2023, 翻訳: Sep 16, 2024

本文

物事を始めるには、楽観主義、情熱、自信、圧倒的な馬力、そして人脈の中でも特別なつながりが重要です。
物事を成し遂げるには、結束力のあるチーム、落ち着きと緊張のバランス、そして並外れたコミットメントが必要です。長期的な視点を持つことが不足しがちになります。他人からどう思われるかは気にしないようにしましょう。時間とともに気にならないようになるはずです。
チームにとって、本当に重要で困難な課題に取り組むほうが、あまり重要でない簡単な課題に取り組むよりも容易です。大胆な発想はチームのモチベーションを高めます。
インセンティブは強力です。慎重に設定しましょう。
少数の確信度の高い賭けにリソースを集中させることが重要です。これは言うは易く行うは難しですが、思っている以上に多くのものを削ぎ落とすことはできるはずです。
明確かつ簡潔にコミュニケーションを取りましょう。
無意味な形式主義や官僚主義を目にしたら、その都度、対処しましょう。同様に周りの人にもそれに立ち向かうように促しましょう。組織図が原因でチームの生産性が阻害されることを許してはいけません。
重要なのは結果です。良いプロセスが悪い結果の言い訳にならないようにしましょう。
採用により多くの時間を費やしましょう。成長が速く高いポテンシャルを持つ人材には多少のリスクを承知で採用を検討してください。その際は、その人の賢さだけではなく、実際に成し遂げたことにも注目しましょう。
スーパースターには表面的な評価以上の価値がありますが、その人を評価する際には、組織全体のパフォーマンスに与える実際の影響を考慮する必要があります。
迅速なイテレーションは多くの欠点を補うことができます。素早く数をこなせるなら、多少は間違えても問題ありません。計画は数十年単位、実行は週単位で測るべきです。
ビジネスにおける物理法則のようなものと戦わないようにしましょう。
インスピレーションは消えやすく、人生はあっという間に過ぎていきます。行動しないことは特に危険なリスクの一つです。
スケールは往々にして予想外の特性を生み出します。
複利的な指数関数的成長はまるで魔法のようです。特に、規模の拡大とともに複利的な優位性を得られるビジネスを構築することが望ましいです。
挫折しても立ち上がり、前進し続けましょう。
素晴らしい人々と働くことは、人生で味わえる最高の瞬間の一つです。

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